Для серьезных частных клиник государственная политика всегда в приоритете

«Для нас пациент всегда на первом месте» — с таким пониманием в душе и на деле Болгарский институт кардиологии (БИК) в 2007 г. создал в Плевене первую специализированную кардиологическую клинику. К настоящему времени она приняла сотни тысяч восхитительных пациентов и спасла десятки тысяч жизней при угрожающих жизни сердечно-сосудистых заболеваниях и событиях, главным образом при инфаркте миокарда.

Что является главным приоритетом государственной политики в области здравоохранения в Болгарии?

Единого политического или юридического определения не существует. К нему, несомненно, относится обеспечение доступной и качественной медицинской помощи, лечения и медицинского обслуживания для всего населения страны. В ведущих современных больницах «Сердце и мозг» и в блестящей недавно построенной клинике «Мама и я» лечатся молодые и пожилые пациенты со всей страны и из всех стран Балкан, абсолютно всех возрастных групп, абсолютно всех национальностей, включая выходцев из Африки и Азии. «Мы никогда не «отбирали» пациентов для госпитализации ни по платежеспособности, ни по каким-либо другим критериям, таким как финансовое положение или образование, этническая принадлежность, происхождение и т.д., а только по медицинским показателям и показаниям, причем мы практикуем доказательную медицину», — твердо заявляет проф. д-р Яна Симова, исполнительный директор BCI.

Частные клиники не получают государственных субсидий и капитальных вливаний

Как же сделать так, чтобы они не были, по выражению министра, «тикающими бомбами», а, наоборот, должны быть и являются «тикающими часами»? Ложные обвинения в отборе пациентов или непринятии самых тяжелых случаев быстро рухнули в этом году, когда Национальный фонд медицинского страхования объявила, что 24% крупных кардиохирургических операций (при 100% острых жизнеугрожающих состояниях) в 2022 году будут проведены в «сердце и мозге», причем с рекордно низким для всей Европы уровнем внутрибольничной смертности. Более 60% всех кардиохирургических вмешательств и инвазивных кардиологических процедур выполняется в частных клиниках с — по общему признанию — очень хорошими клиническими результатами. Серьезные частные клиники открыли собственные патологоанатомические отделения, лаборатории и другие подразделения с низкой или нулевой рентабельностью.

Скорая помощь по закону является государственной и физически чаще всего располагается в государственных больницах.

Эта сохраняющаяся монополия, для которой не существует клинического пути и которая полностью финансируется из государственного бюджета, искажает картину вклада частных больниц, создает условия для феодального влияния отдельных государственных директоров и, что хуже всего, подавляет выбор пациента. Один из ярких примеров феодализации в Плевене: государственная скорая помощь находится в здании государственной больницы. Директор государственной больницы запретил и, после серии скандалов со сменившимся директором скорой помощи, добился ограничения направления (отправки) экстренных пациентов в частные больницы города и особенно в «Сердце и мозг». Несмотря на полную готовность и прекрасную материально-техническую базу для оказания современной экстренной помощи, ряд пациентов принудительно доставляется в не понравившуюся им государственную больницу — против их воли и воли их родственников. Грубое администрирование этого процесса нарушает право пациента на выбор и снижает качество стационарной медицинской помощи в стране, что, безусловно, остается одним из главных государственных приоритетов. А общественная функция, которую выполняет врач, независимо от того, является ли его работодатель государственным, муниципальным или частным, одинакова. Например, когда болгарский суд назначал врача в качестве эксперта от частной больницы в судебном деле, он всегда откликался и давал свои объективные профессиональные заключения.

Министр неоднократно подтверждал свое правильное понимание того, что только совместными и скоординированными усилиями частных и государственных больниц, включая слияние, приватизацию или другие организационные формы сотрудничества, и только через конкуренцию по качеству мы сможем поднять национальное здравоохранение на европейский уровень.